Llogaritja e stokut kritik
Në çfarë niveli duhet të porosisni? Gjen nivelin kritik nga shitjet ditore dhe koha e furnizimit.
Rotacioni i stokut tregon sa herë malli që keni është shitur dhe rinovuar gjatë një periudhe. Rotacioni i lartë do të thotë që paraja juaj rrotullohet në arkë, jo në raft; rotacioni i ulët tregon kapital të bllokuar në magazinë. Ky mjet llogarit bashkë rotacionin, kohëzgjatjen mesatare të rotacionit (në ditë) dhe paranë e bllokuar në stok.
Kostoja e mallrave të shitura nuk është qarkullimi juaj i shitjeve; është kostoja që kanë pasur për ju produktet që keni shitur. Për ta gjetur nga stoku në fillim, blerjet dhe inventari i fundit, përdorni mjetin e llogaritjes së kostos së mallrave të shitura. Në shabllonin e të ardhurave dhe shpenzimeve, totali i periudhës i kategorisë "Blerje mallrash" është një fillim i mirë.
Ortalama stok = (Dönem başı stok + Dönem sonu stok) ÷ 2 Devir hızı = Satılan malın maliyeti ÷ Ortalama stok Devir süresi (gün) = Dönem gün sayısı ÷ Devir hızı
Ndryshon shumë sipas sektorit. Në ushqimet e freskëta 20-40 rotacione në vit janë normale, ndërsa te mobiljet 3-4 rotacione konsiderohen të mira. Në artikujt e shkrimit dhe të hekurishtes zakonisht është 4-8.
Më shumë se numri absolut ka rëndësi trendi juaj: nëse rotacioni po bie krahasuar me tremujorin e kaluar, ose po blini shumë mall ose shitjet po ngadalësohen.
Rotacioni i ulët do të thotë mall që qëndron gjatë në magazinë. Kostoja e kësaj nuk është vetëm paraja e bllokuar: shkurtohet jetëgjatësia në raft, malli del mode, rriten humbjet dhe zënë vend në magazinë.
Rotacionin e stokut pa matur humbjet në fund të kësaj zinxhire e lë interpretimin të paplotë: sa më ngadalë rrotullohet, aq më shumë rriten humbjet nga prishja dhe data e skadencës, pra i njëjti mall shitet vonë dhe një pjesë e tij nuk shitet fare. Matni me mjetin e llogaritjes së përqindjes së humbjeve sa përqind arrijnë humbjet dhe me sa lira barazohen; ndjekja e dy numrave krah për krah tregon te cili produkt duhet të zvogëloni sasinë e porosisë.
Metodë praktike: renditini produktet sipas rotacionit, e ngadalshmja 20% futeni në fushatë ose ndalni porosinë e saj. Të dhënat e lëvizjeve në shabllonin e ndjekjes së stokut ju lejojnë ta bëni këtë ndarje.
Nëse stoku juaj rrotullohet në 60 ditë, klienti paguan pas 45 ditësh dhe ju i paguani furnitorit në 30 ditë, do të thotë që 75 ditët në mes i financoni me kapitalin tuaj. Ky është shkaku më i shpeshtë i mungesës së parave; me shabllonin e llogarive të klientëve dhe furnitorëve ndiqni edhe anën e afateve.
Gjendet me formulën stoku në fillim të periudhës + blerjet gjatë periudhës − stoku në fund të periudhës. Nëse mbani ndjekjen e të ardhurave dhe shpenzimeve, totali juaj i "Blerje mallrash" jep një vlerë të përafërt.
Mund ta përdorni, por rezultati do të jetë mashtrues; në punët sezonale stoku ndryshon shumë gjatë vitit. Mesatarja e fillimit dhe e fundit të periudhës është më e saktë.
Jo. Një rotacion shumë i lartë mund të nënkuptojë edhe se shpesh mbeteni pa stok. Rregulloni nivelin tuaj kritik të stokut dhe sigurohuni që nuk po humbisni shitje.
Po, të njëjtën formulë mund ta zbatoni edhe për një produkt të vetëm: kostoja e periudhës së atij produkti ÷ vlera mesatare e stokut.
Në çfarë niveli duhet të porosisni? Gjen nivelin kritik nga shitjet ditore dhe koha e furnizimit.
Norma e humbjeve dhe përqindja e rendimentit, vlera e humbjes në TL dhe kostoja reale për njësi me humbjet e përfshira.
Llogarit automatikisht stokun e mbetur nga lëvizjet e hyrjeve dhe daljeve, njoftimin e nivelit kritik dhe vlerën totale të stokut.
Krahason sasinë në sistem me numërimin fizik; raporton automatikisht mungesat, tepricat dhe vlerën e humbjeve.
Terma të kërkuar: rotacioni i stokutkohëzgjatja e rotacionit të stokutrotacioni i inventaritanaliza e stokut
Përditësuar së fundi: 5 tetor 2026