안전재고 계산

안전재고는 판매가 예상보다 빠르게 늘거나 공급업체가 납기를 어길 때 재고가 바닥나지 않도록, 평소 필요량에 더해 보유하는 예비 수량입니다. 이 도구는 최악의 날(최고 일일 판매량 × 최장 조달 기간)에서 평균적인 날을 빼서 완충 재고가 몇 개여야 하는지 계산합니다. 또한 그 완충 재고 중 얼마가 판매 변동에서, 얼마가 조달 지연에서 비롯되는지도 구분해 보여 주므로, 어느 문제를 해결해야 묶여 있는 자금이 줄어드는지 알 수 있습니다.

안전재고 계산

평균 일일 판매량 (개)

최고 일일 판매량 (개)

평균 조달 기간 (일)

최장 조달 기간 (일)

안전재고

—

평소 필요량에 더해 보유할 수량

며칠 치 판매량에 해당하나

—

판매 변동 때문에

—

예측이 얼마나 빗나가는가

조달 지연 때문에

—

공급업체가 얼마나 늦는가

발주점

—

안전재고 포함

진짜 문제

—

최고 판매량과 최장 조달 기간은 극단적인 하루가 아니라 최근 석 달 중 가장 나빴던 몇 번의 사례를 기준으로 삼으세요. 일회성의 이례적인 날 하나 때문에 필요 이상으로 큰 완충 재고를 보유하게 됩니다.

계산 공식

Emniyet stoğu = (En yüksek günlük satış × En uzun tedarik süresi) − (Ortalama günlük satış × Ortalama tedarik süresi)

Satış dalgalanmasından gelen pay = (En yüksek satış − Ortalama satış) × Ortalama tedarik süresi
Tedarik gecikmesinden gelen pay  = (En uzun süre − Ortalama süre) × En yüksek günlük satış

Sipariş noktası = (Ortalama satış × Ortalama tedarik süresi) + Emniyet stoğu

예시: 하루 12개를 팔고 7일 만에 물건이 들어오는 가게

하루 평균 12개를 팔고, 바쁜 날에는 20개까지 늘어납니다. 공급업체는 보통 7일 만에 납품하지만 가장 나빴을 때는 12일이 걸렸습니다.

최악의 경우: 20 × 12 = 240개. 평상시: 12 × 7 = 84개. 안전재고: 240 − 84 = 156개 — 약 13일 치 판매량입니다.

이 156개 중 56개는 판매 변동((20 − 12) × 7)에서, 100개는 조달 지연((12 − 7) × 20)에서 나옵니다. 즉 진짜 문제는 공급업체의 지연입니다. 최장 납기를 12일에서 9일로 줄일 수 있다면 완충 재고가 156개에서 96개로 줄어 묶이는 자금이 60개 분량만큼 감소합니다. 이 경우 예측을 고치는 것보다 공급업체와 협의하는 편이 더 많은 자금을 풀어 줍니다.

두 숫자는 추측하지 말고 측정하세요

이 계산은 두 가지 실제 측정값에 기반하며, 둘 다 몇 주면 모을 수 있습니다.

최고 일일 판매량: 재고 관리 템플릿의 입출고 기록을 일별로 합산해 최근 90일 중 가장 바빴던 날들을 살펴보세요.

최장 조달 기간: 주문한 날짜와 물건이 창고에 들어온 날짜를 주문 관리 템플릿에 기록하세요. 공급업체가 말하는 기간이 아니라 직접 측정한 기간이 기준입니다.

물건이 매장 선반이 아니라 별도의 창고에 있다면, 입출고를 창고별로 기록해야 이 두 숫자가 정확하게 나옵니다. 창고로 들어온 물건과 판매된 물건을 같은 날 기록하지 않으면 “최고 일일 판매량”이 실제보다 낮게 보이고 완충 재고도 필요보다 작게 계산됩니다. 창고에서 입고, 출고, 실사 기록을 어떻게 관리하는지는 창고 재고 관리는 어떻게 하나요 가이드에서 단계별로 설명합니다.

안전재고와 발주점의 차이

둘은 같지 않으며, 혼동하면 너무 일찍 또는 너무 늦게 주문하게 됩니다.

안전재고는 건드리지 않는 완충 재고로, 평상시에는 전혀 사용하지 않습니다. 발주점은 “지금 주문하라”고 정한 재고 수준이며 안전재고를 포함합니다. 즉 조달 기간 동안 판매할 수량 + 안전재고입니다.

위 예시에서 안전재고는 156개, 발주점은 84 + 156 = 240개입니다. 재고가 240개로 줄어들면 주문하며, 모든 것이 순조롭다면 물건이 도착했을 때도 156개가 그대로 남아 있습니다. 발주점과 권장 주문 수량을 바로 계산하려면 최소 재고 계산 도구를 사용하세요.

완충 재고가 크면 비용이 얼마나 드나요?

안전재고는 공짜가 아닙니다. 선반에 놓인 모든 수량이 묶인 돈입니다. 재고를 얼마나 보유하고 있는지 측정하려면 재고 회전율 계산 도구를 보세요. 안전재고를 늘리면 가장 먼저 떨어지는 지표가 바로 회전율입니다.

유통기한이 있는 상품은 완충 재고를 키우면 폐기 위험도 커집니다. 이런 상품은 안전재고를 늘리기보다 주문 빈도를 높여 더 적게, 더 자주 사들이는 편이 대체로 비용이 덜 듭니다.

자주 묻는 질문

안전재고란 무엇인가요?

안전재고는 판매가 예상보다 빠르게 늘거나 공급업체가 납기를 어길 때 재고가 바닥나지 않도록, 평소 필요량에 더해 보유하는 예비 수량입니다. 평상시에는 사용하지 않고, 상황이 나빠졌을 때만 투입됩니다.

안전재고는 어떻게 계산하나요?

가장 널리 쓰이고 소규모 사업장에서도 적용하기 쉬운 방법은 다음과 같습니다. (최고 일일 판매량 × 최장 조달 기간) − (평균 일일 판매량 × 평균 조달 기간). 두 극단값을 모두 자신의 기록에서 측정하면 되며 통계 지식은 필요하지 않습니다.

안전재고와 보안 재고는 같은 말인가요?

네, 터키어에서 같은 개념을 부르는 두 가지 이름이며 영어로는 “safety stock”입니다. 물류 분야에서는 “안전재고”(emniyet stoğu)라는 용어가 더 자주 쓰입니다.

안전재고와 최소 재고 수준은 다른가요?

다릅니다. 안전재고는 완충 재고 그 자체이고, 최소 재고 수준(발주점)은 그 완충 재고를 포함해 주문해야 하는 전체 수준입니다. 발주점 = 조달 기간 동안 판매될 수량 + 안전재고.

표준편차를 쓰는 공식을 사용해야 하지 않나요?

Z × 표준편차 × √조달 기간 공식은 일일 판매 데이터를 꾸준히 기록하고 있고 변동이 정규분포에 가까운 사업장에서 더 정밀한 결과를 줍니다. 대부분의 소규모 사업장에는 그런 데이터가 없으며, 최고–평균 방식은 같은 문제를 측정 가능한 두 숫자로 비슷한 결과를 내며 해결합니다.

상품마다 따로 계산해야 하나요?

이상적으로는 그렇습니다. 판매 속도와 조달 기간이 상품마다 다르기 때문입니다. 실무에서는 매출의 대부분을 차지하는 20~30개 상품만 계산해도 충분하며, 회전이 느린 상품에 완충 재고를 두는 것은 대개 손해입니다.

결과가 0이거나 마이너스로 나오면 무슨 뜻인가요?

입력한 최고 판매량이 평균 판매량과, 최장 기간이 평균 기간과 같다면 변동이 없다는 뜻이며, 그 상품에는 안전재고가 필요하지 않습니다. 실제로는 측정을 하지 않았다는 신호일 수 있으니 극단값은 실제 기록에서 가져오세요.

이 계산을 Excel로 관리하려면

재고 관리 Excel

입고·출고 내역으로 잔여 재고, 최소 재고 경고, 총 재고 가치를 자동으로 계산합니다.

자세히 보기 →다운로드

주문 관리 Excel

주문을 채널, 상태, 금액, 배송 추적 번호별로 관리하고 배송 기간을 일 단위로 계산합니다.

자세히 보기 →다운로드

검색어: 안전재고안전재고 계산안전재고 공식안전재고란안전재고 계산 방법보안 재고 계산

최종 업데이트: 2026년 9월 18일

안전재고 계산