Розрахунок страхового запасу

Формула розрахунку

Emniyet stoğu = (En yüksek günlük satış × En uzun tedarik süresi) − (Ortalama günlük satış × Ortalama tedarik süresi)

Satış dalgalanmasından gelen pay = (En yüksek satış − Ortalama satış) × Ortalama tedarik süresi
Tedarik gecikmesinden gelen pay  = (En uzun süre − Ortalama süre) × En yüksek günlük satış

Sipariş noktası = (Ortalama satış × Ortalama tedarik süresi) + Emniyet stoğu

Приклад: магазин, що продає 12 штук і отримує товар за 7 днів

Ви продаєте в середньому 12 штук на день, у напружені дні — до 20. Постачальник зазвичай привозить за 7 днів, а в найгірший раз це зайняло 12 днів.

Найгірший випадок: 20 × 12 = 240 шт. Звичайний випадок: 12 × 7 = 84 шт. Страховий запас: 240 − 84 = 156 шт. — приблизно 13 днів ваших продажів.

З цих 156 штук 56 виникають через коливання продажів ((20 − 12) × 7), а 100 — через затримки поставок ((12 − 7) × 20). Тобто головна проблема — запізнення вашого постачальника: якби вдалося скоротити найдовший термін поставки з 12 до 9 днів, буфер зменшився б зі 156 до 96 штук — на 60 штук менше заморожених коштів. Розмова з постачальником тут вивільнить більше грошей, ніж уточнення прогнозу.

Вимірюйте два числа, а не вгадуйте

Цей розрахунок спирається на два реальні виміри, і обидва можна зібрати за кілька тижнів.

Найвищі денні продажі: підсумуйте записи руху з шаблону обліку товарів по днях і подивіться на найбільш завантажені дні за останні 90 днів.

Найдовший термін поставки: записуйте в шаблон обліку замовлень дату замовлення та дату надходження товару на склад. Важить не той термін, який називає постачальник, а той, який ви виміряли.

Якщо ваш товар лежить не на полиці в магазині, а на окремому складі, ці два числа будуть правильними лише тоді, коли надходження й видатки записують по складах: якщо товар, що надійшов на склад, і товар, що продано, записують не в один день, «найвищі денні продажі» виглядатимуть меншими, ніж насправді, і буфер розрахується меншим, ніж потрібно. Як вести облік надходжень, видатків та інвентаризації на складі, покроково описано в посібнику як вести облік запасів на складі.

Різниця між страховим запасом і точкою замовлення

Це не одне й те саме, і якщо їх сплутати, замовлення робитимуть або надто рано, або надто пізно.

Страховий запас — це недоторканний буфер: за звичайних умов ви його взагалі не чіпаєте. Точка замовлення — це рівень, на якому ви кажете «замовляй зараз», і вона вже містить страховий запас: кількість, яку ви продасте за час поставки, + страховий запас.

У наведеному вище прикладі страховий запас становить 156, а точка замовлення — 84 + 156 = 240 шт. Коли запас падає до 240, ви робите замовлення; якщо все йде добре, на момент надходження товару у вас ще лишається 156 штук. Щоб безпосередньо розрахувати точку замовлення та рекомендовану кількість замовлення, скористайтеся інструментом розрахунок критичного запасу.

Скільки коштує великий буфер?

Страховий запас не безкоштовний: кожна штука на полиці — це заморожені гроші. Щоб виміряти, скільки запасів ви тримаєте, подивіться інструмент розрахунок оборотності запасів — це перший показник, який погіршиться, коли ви збільшите страховий запас.

Для товарів із терміном придатності збільшення буфера підвищує й ризик псування та списання. Для таких товарів замість збільшення страхового запасу зазвичай дешевше збільшити частоту замовлень (купувати менше, але частіше).

Поширені запитання

Пов’язані калькулятори

Щоб вести цей розрахунок в Excel

Пошукові запити: страховий запасрозрахунок страхового запасуформула страхового запасущо таке страховий запасяк розрахувати страховий запасрозрахунок гарантійного запасу

Останнє оновлення: 18 вересня 2026