Tính tồn kho an toàn

Tồn kho an toàn là lượng hàng dự phòng bạn giữ thêm ngoài nhu cầu bình thường để không bị hết hàng khi doanh số tăng nhanh hơn dự kiến hoặc nhà cung cấp giao trễ. Công cụ này lấy ngày xấu nhất (doanh số bán cao nhất mỗi ngày × thời gian cung ứng dài nhất) trừ đi ngày trung bình để tính ra vùng đệm cần có bao nhiêu đơn vị; đồng thời tách riêng phần vùng đệm do biến động doanh số và phần do giao hàng trễ — nhờ đó bạn biết giải quyết vấn đề nào sẽ giảm được lượng vốn bị đọng.

Tính tồn kho an toàn

Tồn kho an toàn
—
lượng giữ thêm ngoài nhu cầu bình thường
Tương đương số ngày bán
—
Do biến động doanh số
—
dự báo lệch bao nhiêu
Do giao hàng trễ
—
nhà cung cấp trễ bao nhiêu
Điểm đặt hàng
—
đã gồm tồn kho an toàn
Vấn đề chính
—

Với doanh số cao nhất và thời gian cung ứng dài nhất, đừng lấy một ngày cực đoan đơn lẻ mà hãy lấy vài trường hợp xấu nhất trong ba tháng gần đây. Một ngày bất thường chỉ xảy ra một lần sẽ khiến bạn giữ vùng đệm lớn hơn mức cần thiết.

Công thức tính

Emniyet stoğu = (En yüksek günlük satış × En uzun tedarik süresi) − (Ortalama günlük satış × Ortalama tedarik süresi)

Satış dalgalanmasından gelen pay = (En yüksek satış − Ortalama satış) × Ortalama tedarik süresi
Tedarik gecikmesinden gelen pay  = (En uzun süre − Ortalama süre) × En yüksek günlük satış

Sipariş noktası = (Ortalama satış × Ortalama tedarik süresi) + Emniyet stoğu

Ví dụ: cửa hàng bán 12 sản phẩm mỗi ngày, nhập hàng sau 7 ngày

Bạn bán trung bình 12 sản phẩm mỗi ngày, những ngày cao điểm lên tới 20. Nhà cung cấp thường giao trong 7 ngày, lần tệ nhất mất 12 ngày.

Trường hợp xấu nhất: 20 × 12 = 240 sản phẩm. Trường hợp bình thường: 12 × 7 = 84 sản phẩm. Tồn kho an toàn: 240 − 84 = 156 sản phẩm — tương đương khoảng 13 ngày bán hàng của bạn.

Trong 156 sản phẩm này, 56 đến từ biến động doanh số ((20 − 12) × 7) và 100 đến từ giao hàng trễ ((12 − 7) × 20). Nghĩa là vấn đề chính nằm ở việc nhà cung cấp giao trễ: nếu rút thời gian giao hàng dài nhất từ 12 ngày xuống 9 ngày, vùng đệm của bạn giảm từ 156 xuống 96 sản phẩm — ít hơn 60 sản phẩm vốn bị đọng. Thay vì chỉnh lại dự báo, trao đổi với nhà cung cấp ở đây sẽ giải phóng được nhiều tiền hơn.

Hãy đo hai con số, đừng đoán

Phép tính này dựa trên hai số liệu đo thực tế, và cả hai đều có thể thu thập trong vài tuần.

Doanh số cao nhất mỗi ngày: cộng các bản ghi xuất nhập trong biểu mẫu theo dõi kho theo từng ngày; xem những ngày bận rộn nhất trong 90 ngày gần đây.

Thời gian cung ứng dài nhất: ghi ngày bạn đặt hàng và ngày hàng nhập kho vào biểu mẫu theo dõi đơn hàng. Thời gian có giá trị là thời gian bạn đo được, không phải thời gian nhà cung cấp nói.

Nếu hàng của bạn không nằm trên kệ cửa hàng mà để ở một kho riêng, hai con số này chỉ chính xác khi việc nhập–xuất được ghi theo từng kho: nếu hàng nhập kho và hàng bán ra không được ghi cùng ngày, "doanh số cao nhất mỗi ngày" sẽ thấp hơn thực tế và vùng đệm của bạn bị tính nhỏ hơn mức cần thiết. Cách ghi nhận nhập, xuất và kiểm kê trong kho được hướng dẫn từng bước trong bài cách quản lý tồn kho trong kho.

Khác biệt giữa tồn kho an toàn và điểm đặt hàng

Hai khái niệm này không giống nhau, và nếu nhầm lẫn thì bạn sẽ đặt hàng quá sớm hoặc quá muộn.

Tồn kho an toàn là vùng đệm không được đụng tới — trong điều kiện bình thường bạn không dùng đến nó. Điểm đặt hàng là mức mà bạn nói "đặt hàng ngay bây giờ" và đã bao gồm tồn kho an toàn: lượng bạn sẽ bán trong thời gian cung ứng + tồn kho an toàn.

Trong ví dụ trên, tồn kho an toàn là 156, điểm đặt hàng là 84 + 156 = 240 sản phẩm. Khi tồn kho giảm xuống 240, bạn đặt hàng; nếu mọi việc suôn sẻ, khi hàng về bạn vẫn còn 156 sản phẩm. Để tính trực tiếp điểm đặt hàng và số lượng đặt hàng đề xuất, hãy dùng công cụ tính tồn kho tối thiểu.

Nếu vùng đệm lớn thì chi phí là gì?

Tồn kho an toàn không miễn phí: mỗi sản phẩm nằm trên kệ là một khoản tiền bị đọng. Để đo lượng hàng bạn đang giữ, hãy xem công cụ tính vòng quay tồn kho — khi bạn tăng tồn kho an toàn, đây là chỉ số giảm đầu tiên.

Với sản phẩm có hạn sử dụng, tăng vùng đệm cũng làm tăng rủi ro hao hụt. Với những sản phẩm như vậy, thay vì tăng tồn kho an toàn, tăng tần suất đặt hàng (mua ít hơn, thường xuyên hơn) thường rẻ hơn.

Câu hỏi thường gặp

Tồn kho an toàn là gì?

Tồn kho an toàn là lượng hàng dự phòng giữ thêm ngoài nhu cầu bình thường để không bị hết hàng khi doanh số tăng nhanh hơn dự kiến hoặc nhà cung cấp giao trễ. Trong điều kiện bình thường nó không được dùng đến; chỉ phát huy tác dụng khi tình hình xấu đi.

Tồn kho an toàn được tính như thế nào?

Phương pháp phổ biến nhất và áp dụng được ở doanh nghiệp nhỏ là: (Doanh số cao nhất mỗi ngày × Thời gian cung ứng dài nhất) − (Doanh số trung bình mỗi ngày × Thời gian cung ứng trung bình). Bạn đo cả hai giá trị cực đại từ chính sổ sách của mình; không cần kiến thức thống kê.

Tồn kho an toàn và tồn kho dự phòng có phải là một không?

Có, đây là hai cách gọi của cùng một khái niệm; tiếng Anh là "safety stock". Trong logistics, "tồn kho an toàn" là thuật ngữ được dùng nhiều hơn.

Tồn kho an toàn và mức tồn kho tối thiểu có khác nhau không?

Có khác. Tồn kho an toàn là bản thân vùng đệm; còn mức tồn kho tối thiểu (điểm đặt hàng) là tổng mức mà bạn phải đặt hàng, đã bao gồm vùng đệm đó. Điểm đặt hàng = lượng bán trong thời gian cung ứng + tồn kho an toàn.

Tôi có cần dùng công thức độ lệch chuẩn không?

Công thức Z × độ lệch chuẩn × √thời gian cung ứng cho kết quả chính xác hơn với các doanh nghiệp ghi chép doanh số hằng ngày đều đặn và có biến động gần với phân phối chuẩn. Phần lớn doanh nghiệp nhỏ không có dữ liệu này; phương pháp cao nhất–trung bình giải quyết cùng vấn đề bằng hai con số đo được và cho kết quả tương tự.

Tôi có phải tính riêng cho từng sản phẩm không?

Lý tưởng là như vậy, vì tốc độ bán và thời gian cung ứng thay đổi theo từng sản phẩm. Trên thực tế, chỉ cần tính cho 20–30 sản phẩm tạo ra phần lớn doanh thu của bạn; với hàng quay vòng chậm, giữ vùng đệm thường là thiệt hại.

Kết quả bằng 0 hoặc âm nghĩa là gì?

Nếu doanh số cao nhất bạn nhập bằng doanh số trung bình và thời gian dài nhất bằng thời gian trung bình thì nghĩa là không có biến động; sản phẩm đó không cần tồn kho an toàn. Trên thực tế, đây có thể là dấu hiệu bạn chưa đo đạc — hãy lấy các giá trị cực đại từ sổ sách thực tế.

Công cụ tính liên quan

Tính tồn kho tối thiểu

Khi tồn kho xuống mức nào thì bạn nên đặt hàng? Công cụ tìm mức tối thiểu từ doanh số bán hằng ngày và thời gian cung ứng.

Vòng quay tồn kho

Hàng tồn kho của bạn quay vòng bao nhiêu lần mỗi năm, bán hết trong bao nhiêu ngày, và có bao nhiêu tiền bị đọng trong kho?

Để theo dõi phép tính này trong Excel

Theo dõi kho Excel

Tự động tính tồn kho còn lại từ các lần nhập–xuất, cảnh báo mức tối thiểu và tổng giá trị tồn kho.

Theo dõi đơn hàng Excel

Theo dõi đơn hàng theo kênh, trạng thái, số tiền và mã vận đơn; tính thời gian giao hàng theo ngày.

Từ khóa tìm kiếm: tồn kho an toàntính tồn kho an toàncông thức tồn kho an toàntồn kho an toàn là gìcách tính tồn kho an toàntính tồn kho dự phòng

Cập nhật lần cuối: 18 tháng 9, 2026