库存周转率
您的库存每年周转几次，几天能卖完，仓库里占用了多少资金？
缓冲库存
—
应对延迟的缓冲
安全库存与订货点计算
安全库存水平（订货点），是您需要下新订单的数量。计算不准的话，会出现两种结果之一：要么货卖完了、错失销售，要么进货过多、资金压在货架上。本工具把您的日均销量、供应商的交货周期和安全余量结合起来，计算订货点和建议订货量。
最低库存计算
安全库存水平（订货点）
—
在这个水平下单
几天后需要下单？
—
状态
—
安全余量用于应对供应商延迟交货或销售比预期更快的情况。如果您的供应商比较稳定，20% 比较合适；经常延迟的话，50% 是个合理的起点。
计算公式
Temel ihtiyaç = Günlük ortalama satış × Tedarik süresi Güvenlik stoğu = Temel ihtiyaç × Güvenlik payı ÷ 100 Kritik stok (sipariş noktası) = Temel ihtiyaç + Güvenlik stoğu
如何得出日均销量？
把最近 30 天卖出的总件数除以 30。对于季节性商品，参考去年同期会得到更准确的结果。
如果工作日与周末差异很大，请取每周平均值再除以 7；这样可以避免某个旺销日把平均值拉高。
供货周期要实测，不要估计
供应商说的“两天到”和货物真正上架之间，通常有差距。请把下单日期和货物入库日期记录几次，您就能得出真实的平均值。
订单跟踪模板中的交期列会自动完成这项测量。
把安全库存水平在 Excel 中变成自动提醒
把您算出的数字填入库存跟踪模板中的“安全库存”列。当剩余库存低于该数字时，这一行会自动变黄，降到零时变红——您只需看一眼列表。
常见问题
安全库存水平（订货点）和缓冲库存是一回事吗？
不是。缓冲库存（安全库存）是您为应对延迟而保留的缓冲；订货点则是包含缓冲库存在内、您需要下单的总水平。如果您想通过测算而不是凭百分比估计来确定缓冲该有多少件，安全库存计算工具会根据您的最高销量和最长供货周期得出。
每种产品都要单独计算吗？
这是理想的做法，因为销售速度和供货周期会因商品而异。实际操作中，只为最畅销的 20–30 种商品计算，就能解决大部分问题。
如果我的供应商经常延迟，该怎么办？
提高安全余量（50%–70%），或者再找一家供应商。较高的安全余量意味着占用资金；如果延迟是常态，换供应商更划算。要看延迟会让您的缓冲增加多少件，请参考安全库存怎么计算工具——它会把销售波动带来的部分与供货延迟带来的部分区分开。
季节性商品该如何使用？
在旺季之前输入您预估的日销量，并把供货周期设得长一些；进入旺季后，再用实际销量更新。
相关计算器
利润率计算
从进价到售价，从售价到利润率。分别显示成本加成率和销售毛利率。
想在 Excel 中记录这项计算
相关搜索词：安全库存数量确定安全库存水平再订货点缓冲库存库存预警
最后更新：2026年9月10日